بررسی رابطه میان ادراک کارکنان از رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی با توجه به نقش [میانجی] توانمندسازی

از آنجا که منابع انسانی هر سازمان باارزش¬ترین سرمایه محسوب شده و نقش تعیین¬کننده¬ای در اثربخشی آن دارد، مدیران همواره در تلاش برای بهره¬گیری بهینه از این منابع بوده¬اند. از طرف دیگر سازمان¬ها بدون تمایل افراد به همکاری داوطلبانه و خودجوش، قادر به افزایش اثربخشی و بهبود عملکرد خود نیستند. هدف از این پژوهش، بررسی ارتباط بین سبک رهبری تحول¬آفرین و رفتارهای شهروندی سازمانی با توجه به نقش مداخله¬گر متغیر توانمندسازی کارکنان در شرکت پتروشیمی بندر امام خمینی (ره) می¬باشد. نمونه متشکل از 158 نفر از کارکنان بخش¬های اداری شرکت پتروشیمی خوارزمی از زیرمجموعه¬های پتروشیمی بندر امام خمینی (ره) می-باشد. روایی پرسشنامه با توجه به استفاده مکرر در تحقیقات داخلی و خارجی پیشین تایید شده و پایایی پرسشنامه نیز به وسیله ضریب آلفای کرونباخ تایید شده است. نتایج پژوهش نشان می¬دهد که بین رهبری تحول-آفرین و توانمندسازی ساختاری و روانشناختی کارکنان و نیز رفتار شهروندی سازمانی رابطه مثبت معناداری وجود دارد. همچنین نقش میانجی متغیر توانمندسازی روانشناختی در رابطه بین رهبری تحول¬آفرین و رفتارهای شهروندی سازمانی به طور معنادار مورد تایید قرار گرفت.